2月22日上午,中国质量奖申报启动会在综合楼311会议室召开,企业党委书记、董事长、总经理田辉宇出席会议,会议由企业绩效改进副总工程师毕业成主持。

会议首先由毕业成向与会人员讲解了卓越绩效的意义、作用和内涵,同时对2022年卓越绩效评估工作进行了总结,从领导、战略、顾客与市场、资源、过程、测量分析改进六大方面提炼出18条亟待改进的问题。他要求各部门进行快速整改并定期自评,企业也将定期跟踪各部门评估结果并适时进行报告。

随后,质保部副经理王学伟对企业申报第五届中国质量奖的总体情况进行先容,设置了申奖的过程指标和里程碑,制定了申奖作战地图,为与会人员解读了《中国质量奖管理办法》的主要条款,提出了企业申奖成功的关键要素,建议从品牌、外联、模型及报告三个方向协同作战,组建各专项攻坚队伍。

针对下一步的工作,田辉宇提出三点要求:一是希翼各部门能够做好卓越绩效的宣贯工作,通过通俗易通的方式帮助员工快速理解卓越绩效。二是希翼各部门以中国质量奖的申报为契机,深入推进企业高质量发展,助力企业打造五个国内标杆,并且做好卓越绩效准备工作,打好中国质量奖申报这场“攻坚战”。三是要将中国质量奖申报作为重点工作,中国质量奖攻坚队要认真研究、积极动员、群策群力开展申奖工作,各部门要积极配合,协同作战。

最后,田辉宇为中国质量奖品牌攻坚队、外联作战队、报告突击队进行授旗。

延伸阅读:中国质量奖是中国质量领域的最高荣誉,由国家市场监督总局负责组织实施,具有权威性和公正性,于2012年经中央批准设立,每两年评选一次,旨在推广科学的质量管理制度、模式和方法,促进质量管理创新,传播先进质量理念,激励引导全社会不断提升质量,推动建设质量强国。

中国质量奖是建设质量强国、质量强企、产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业的实施路径,对我国各行业的质量管理具有标杆作用。因此申报中国质量奖要以取得标杆业绩为前提,以打造标杆项目为核心,以持续追求卓越为特征。从党建品牌标杆、安全管理标杆、设备管理标杆、卓越绩效标杆、人才培养标杆五个领域重点发力和突破,决战“五个国内标杆”,向行业乃至全国输出“宁核智慧”“宁核方案”。